|
|
|||
|
Conflicten en dilemma’s komen dagelijks voor. Tussen mensen, tussen organisaties, tussen landen en ook in onszelf. Wat zou het mooi zijn als we met een eenvoudig toe te passen hulpmiddel conflicten kunnen oplossen. Zo’n hulpmiddel is ontwikkeld als onderdeel van de Thinking Processes, ofwel de denkprocessen in de Theory of Constraints. Wat is een conflict eigenlijk? [...] In dit artikel stel ik vragen bij uw effectiviteit. Niet iedereen is daar van gediend. U bent gewaarschuwd. Stel, u heeft al geruime tijd, misschien al vele jaren een goedlopend bedrijf. Soms gaat het wat minder, soms gaat het wat beter. Maar u doet het niet slecht. Uw concurrenten zijn ook actief natuurlijk, en u [...] De Theory of Constraints (TOC) is een manier van kijken naar systemen. Systemen van onderling afhankelijke processen, zoals bijvoorbeeld bedrijven, organisaties, maar ook: families, sportverenigingen etc. TOC gaat uit van een aantal aannames: een systeem heeft een doel In dit Engelstalige artikel voor de Harvard Business Review betoogt Bill Taylor dat ondernemers in crisistijden 3 soorten risico’s tegen elkaar moeten afwegen: Laat de boot niet zinken. Ofwel, heel voorzichtig manoeuvreren, de buikriem aanhalen en wachten tot de economische storm voorbijgetrokken is. U bent als eigenaar van een bedrijf, net als vele anderen, in deze crisis verzeild geraakt. Dat lot deelt u dus met velen, maar hoe u er mee omgaat, zal uiteindelijk bepalen of uw bedrijf er beter uitkomt dan dat van uw concurrenten. In dit artikel geef ik u een aantal punten die u wellicht [...] |
|||
|
Copyright © 2010 Spirit Management Consultancy - Alle rechten voorbehouden. |
|||
Populaire posts