<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Poogi bonus: uw werknemers op 1 lijn krijgen en houden (2)</title>
	<atom:link href="http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/</link>
	<description>Hoe betere bedrijfsresultaten te bereiken in korte tijd.</description>
	<lastBuildDate>Thu, 18 Feb 2010 10:43:03 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Door: Fred Wiersma</title>
		<link>http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/comment-page-1/#comment-23</link>
		<dc:creator>Fred Wiersma</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 14:59:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://52085161.nl.strato-hosting.eu/blog/?p=164#comment-23</guid>
		<description>Beste MVA,

Als je de winst bepaalt zoals in TOC gebruikelijk is, is het al veel minder manipuleerbaar, zie hier: http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/02/hoe-maken-we-meer-winst-1/ 

Over uitkeren kun je verschillende dingen afspreken, bijv per maand de winststijging bepalen en dus ook daar de bonus van uitkeren. Hopelijk haalt dit de conflicten weg die je voorziet?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Beste MVA,</p>
<p>Als je de winst bepaalt zoals in TOC gebruikelijk is, is het al veel minder manipuleerbaar, zie hier: <a href="http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/02/hoe-maken-we-meer-winst-1/" rel="nofollow">http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/02/hoe-maken-we-meer-winst-1/</a> </p>
<p>Over uitkeren kun je verschillende dingen afspreken, bijv per maand de winststijging bepalen en dus ook daar de bonus van uitkeren. Hopelijk haalt dit de conflicten weg die je voorziet?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: MVA</title>
		<link>http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/comment-page-1/#comment-22</link>
		<dc:creator>MVA</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 14:28:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://52085161.nl.strato-hosting.eu/blog/?p=164#comment-22</guid>
		<description>Interessante theorie, echter 

winst is nogal makkelijk manipuleerbaar. Wanneer voeg je bijvoorbeeld nettoresultaat toe aan de winstreserve en wanneer keer je uit? 

Ik voorzie mogelijke conflicten op bovenstaande gronden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessante theorie, echter </p>
<p>winst is nogal makkelijk manipuleerbaar. Wanneer voeg je bijvoorbeeld nettoresultaat toe aan de winstreserve en wanneer keer je uit? </p>
<p>Ik voorzie mogelijke conflicten op bovenstaande gronden.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Fred Wiersma</title>
		<link>http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/comment-page-1/#comment-14</link>
		<dc:creator>Fred Wiersma</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 13:33:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://52085161.nl.strato-hosting.eu/blog/?p=164#comment-14</guid>
		<description>Hallo Norman,

Goede punten! Dat passieve medewerkers meeprofiteren voorkom je niet met dit bonussysteem. Dat zul je als manager moeten oplossen met betere aansturing: coaching, begeleiding, beoordelingsgesprekken en bij voortdurende onderprestatie: afscheid nemen. In mijn optiek moeten managers sowieso hun mensen goed aansturen. Dit bonussysteem ondersteunt daar bij.

Verder nog over individuele bonussen: dat is juist niet handig denk ik. Het feit dat sommigen meer directe invloed op omzet / winst hebben rechtvaardigt niet een individuele bonus, ook niet als dat hun beter zou motiveren! De nadelen van individuele bonussen wegen voor mij niet op tegen de voordelen. Uiteindelijk is het aan de eigenaars of directies hier hun keuze in te maken, maar ik zou geen individuele bonussen adviseren. Een interessante vraag is of een bedrijf mensen nodig heeft, die vooral door individuele bonussen gemotiveerd worden?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Norman,</p>
<p>Goede punten! Dat passieve medewerkers meeprofiteren voorkom je niet met dit bonussysteem. Dat zul je als manager moeten oplossen met betere aansturing: coaching, begeleiding, beoordelingsgesprekken en bij voortdurende onderprestatie: afscheid nemen. In mijn optiek moeten managers sowieso hun mensen goed aansturen. Dit bonussysteem ondersteunt daar bij.</p>
<p>Verder nog over individuele bonussen: dat is juist niet handig denk ik. Het feit dat sommigen meer directe invloed op omzet / winst hebben rechtvaardigt niet een individuele bonus, ook niet als dat hun beter zou motiveren! De nadelen van individuele bonussen wegen voor mij niet op tegen de voordelen. Uiteindelijk is het aan de eigenaars of directies hier hun keuze in te maken, maar ik zou geen individuele bonussen adviseren. Een interessante vraag is of een bedrijf mensen nodig heeft, die vooral door individuele bonussen gemotiveerd worden?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Norman Graafsma</title>
		<link>http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/comment-page-1/#comment-13</link>
		<dc:creator>Norman Graafsma</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 12:52:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://52085161.nl.strato-hosting.eu/blog/?p=164#comment-13</guid>
		<description>Intressante theorie, mogelijk zelfs toepasbaar binnen het bedrijf waar ik voor werk. 1 valkuiltje die ik niet direct kon beantwoorden. Hoe voorkom je dat passieve medewerkers mee profiteren van de Poogi bonus?
M.a.w. de topverkoper verhoogt het salaris van de in slaap gevallen verkoper. Doordat de in slaap gevallen verkoper, toch zijn bonus ontvangt is de kans nihil dat deze wakker word. Is hier ook een bonus regeling voor. Het collectief meedoen aan een bonusregeling, zodat ook de collega&#039;s die geen directe invloed op omzet/winst hebben komen mij zeer democratisch en motiverend over en zijn intressant. Alleen voor de medewerkers die wel direct invloed hebben op de omzet/winst lijkt mij een meer individuele bonusregeling meer motiverend. Al met al blijven bonussen altijd balanceren op een dun lijntje van motiverend naar demotiverend.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Intressante theorie, mogelijk zelfs toepasbaar binnen het bedrijf waar ik voor werk. 1 valkuiltje die ik niet direct kon beantwoorden. Hoe voorkom je dat passieve medewerkers mee profiteren van de Poogi bonus?<br />
M.a.w. de topverkoper verhoogt het salaris van de in slaap gevallen verkoper. Doordat de in slaap gevallen verkoper, toch zijn bonus ontvangt is de kans nihil dat deze wakker word. Is hier ook een bonus regeling voor. Het collectief meedoen aan een bonusregeling, zodat ook de collega&#8217;s die geen directe invloed op omzet/winst hebben komen mij zeer democratisch en motiverend over en zijn intressant. Alleen voor de medewerkers die wel direct invloed hebben op de omzet/winst lijkt mij een meer individuele bonusregeling meer motiverend. Al met al blijven bonussen altijd balanceren op een dun lijntje van motiverend naar demotiverend.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Fred Wiersma</title>
		<link>http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/09/poogi-bonus-uw-werknemers-op-1-lijn-krijgen-en-houden-2/comment-page-1/#comment-7</link>
		<dc:creator>Fred Wiersma</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 09:11:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://52085161.nl.strato-hosting.eu/blog/?p=164#comment-7</guid>
		<description>Hallo Stefan,

Ja, winstbepaling kan inderdaad nogal &#039;flexibel&#039; zijn. In dit systeem is dat opgelost door de TOC definitie van winst te gebruiken. Die is namelijk eenvoudig en eenduidig vast te stellen. Zie ook &lt;a href=&quot;http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/02/hoe-maken-we-meer-winst-1/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;dit artikel&lt;/a&gt;. Als je je abonneert via RSS zie je vanzelf nieuwe artikelen hierover verschijnen ;).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Stefan,</p>
<p>Ja, winstbepaling kan inderdaad nogal &#8216;flexibel&#8217; zijn. In dit systeem is dat opgelost door de TOC definitie van winst te gebruiken. Die is namelijk eenvoudig en eenduidig vast te stellen. Zie ook <a href="http://www.spiritmanagement.nl/2009/05/02/hoe-maken-we-meer-winst-1/" rel="nofollow">dit artikel</a>. Als je je abonneert via RSS zie je vanzelf nieuwe artikelen hierover verschijnen <img src='http://www.spiritmanagement.nl/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
