U heeft een bedrijf. Door de huidige economische omstandigheden loopt het niet zo lekker als verwacht. Sterker nog, u maakt zich zorgen. De klanten kopen minder. Sommigen lopen achter met hun betalingen. Uw cashflow gaat gierend achteruit. Moet u misschien mensen gaan ontslaan? Uw leveranciers stellen strengere leveringsvoorwaarden en de bank vraagt steeds vaker om uw cijfers. Ze willen toch niet het krediet intrekken???
Donkere wolken pakken zich samen. Uw concurrenten doen het overigens niet veel beter. Bedrijf X heeft net de deuren moeten sluiten. Anderen, weet u, staat het water nog dichter aan de lippen dan bij u. Uw branche organisatie predikt hel en verdoemenis, en dringt aan op kosten besparen, de buikriem aanhalen, en schuilen voor het komende noodweer. “Ja, ja,” denkt u, “makkelijker gezegd dan gedaan. En ook nog open deuren. Wat nu?”
De sfeer in uw bedrijf wordt er ook niet beter op. Uw mensen voelen dat het niet lekker loopt, en worden voorzichtig en angstig. Er ontstaan sneller ruzies. Velen zijn al jaren in uw bedrijf werkzaam. Trouwe en capabele mensen, maar nu gaan er steeds vaker dingen mis. Bestellingen worden vaker te laat uitgeleverd, en met meer kwaliteitsproblemen, wat weer leidt tot ontevreden klanten.
Wat nu?
U kunt drie dingen doen:
- De dingen op hun beloop laten. Dat zal het vermoedelijk een kwestie van (korte) tijd zijn, voor uw bedrijf omvalt. Er zijn te veel problemen tegelijkertijd, en een struisvogelpolitiek gaat u niet helpen. Hopen op betere tijden? Gelooft u dat werkelijk? Veel succes…
- U gaat brandjes blussen. Uw mensen vertelt u dat ze niet moeten zeuren, maar beter presteren, anders gaan ze er niet uit maar vliegen ze eruit. Uw leveranciers probeert u met smoesjes en smeekbeden aan het lijntje te houden. U stuurt een deurwaarder af op uw niet of laat betalende klanten, en hoopt dat dat nog wat oplevert. U eist dat u elke factuur, ook die van 3 cent, zelf tekent voor die betaald mag worden. U praat met de bank en vertelt trots over uw maatregelen. Hopelijk trekken ze niet de stekker uit dat krediet…
- U kunt, voor u allerlei paniekmaatregelen neemt, eerst u eens goed bezinnen op wat er nu aan de hand is. Kijken waar er kansen liggen om niet alleen het bedrijf gaande te houden, maar ook nog beter te gaan presteren. Wat houdt u tegen om dit te doen? Misschien denkt u dat u dat niet alleen lukt? Gefeliciteerd! Zelfkennis is de eerste stap naar verbetering. Zoek een goede adviseur die snel en doortastend, zonder dure rapporten, de vinger weet te leggen op de zere plek, en met u concrete, werkende oplossingen gaat bedenken en uitvoeren. Gegarandeerd.
Als u meer op dit blog gelezen hebt, zult u wel raden wat mijn voorkeur heeft. Wat houdt u tegen? Wat kan het u opleveren als u contact opneeemt?
Gerelateerde artikelen:
Populaire posts