In dit Engelstalige artikel voor de Harvard Business Review betoogt Bill Taylor dat ondernemers in crisistijden 3 soorten risico’s tegen elkaar moeten afwegen:
- Laat de boot niet zinken. Ofwel, heel voorzichtig manoeuvreren, de buikriem aanhalen en wachten tot de economische storm voorbijgetrokken is.
- Mis de boot. Grijp niet de kansen die er juist in een recessie zijn.
- Niet de boot van koers laten veranderen. Juist in recessietijden is het makkelijker uw ondernemingsschip van koers te laten veranderen. Uw mensen zien dat veranderen noodzakelijk is, en als u behendig weet te sturen, haalt u concurrenten in en zet u ze op afstand.
Elk type risico heeft uiteraard ook nadelen. Het mooie is dat Bill Taylor eigenlijk aansluit op wat ik gisteren schreef. Als u van koers wilt veranderen is het uiteraard zaak goed te weten waar u heen wilt. Spirit Management Consultancy kan u daarbij prima helpen. Neem contact op voor een gedegen en onderbouwde koerswijziging!
Gerelateerde artikelen:
Populaire posts