Archief

Theory of Constraints

Drie soorten risico’s voor ondernemers in zwaar weer

In dit Engelstalige artikel voor de Harvard Business Review betoogt Bill Taylor dat ondernemers in crisistijden 3 soorten risico’s tegen elkaar moeten afwegen:

  1. Laat de boot niet zinken. Ofwel, heel voorzichtig manoeuvreren, de buikriem aanhalen en wachten tot de economische storm voorbijgetrokken is.
  2. Mis de boot. Grijp niet de kansen die er juist in een recessie zijn.
  3. Niet de boot van koers laten veranderen. Juist in recessietijden is het makkelijker uw ondernemingsschip van koers te laten veranderen. Uw mensen zien dat veranderen noodzakelijk is, en als u behendig weet te sturen, haalt u concurrenten in en zet u ze op afstand.

Elk type risico heeft uiteraard ook nadelen. Het mooie is dat Bill Taylor eigenlijk aansluit op wat ik gisteren schreef. Als u van koers wilt veranderen is het uiteraard zaak goed te weten waar u heen wilt. Spirit Management Consultancy kan u daarbij prima helpen. Neem contact op voor een gedegen en onderbouwde koerswijziging!

Deel dit op:
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • StumbleUpon
  • Twitter
  • email
  • FriendFeed
  • Hyves
  • Live
  • Technorati
  • Yahoo! Bookmarks

Gerelateerde artikelen:

  1. Te laat facturen betalen is slecht voor de economie
  2. Noodzakelijke voorwaarden voor het halen van uw bedrijfsdoel
  3. POOGI: wat is het en wat betekent dat voor uw bedrijf?

Leave a Reply

 

 

 

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Laat aub deze velden zoals ze zijn:

Beschermd door Invisible Defender. Liet een 403 foutmelding zien aan 34 spammers.