|
|
|||
|
Heeft u dat ook wel eens? Van die dagen, dat alles tegen lijkt te zitten in uw bedrijf? U heeft een prachtige strategie, goede producten of diensten, de juiste mensen in dienst, en toch loopt het niet. Uw mensen lijken met tegenzin te werken, en komen met elk wissewasje bij u. De kosten lopen op. [...] In dit artikel stel ik vragen bij uw effectiviteit. Niet iedereen is daar van gediend. U bent gewaarschuwd. Stel, u heeft al geruime tijd, misschien al vele jaren een goedlopend bedrijf. Soms gaat het wat minder, soms gaat het wat beter. Maar u doet het niet slecht. Uw concurrenten zijn ook actief natuurlijk, en u [...] Dit is het vervolg op dit artikel. De belangrijkste uitgangspunten voor zo’n POOGI bonussysteem zijn: Een POOGI bonus is een buitengewone bonus voor een buitengewone prestatie – dus niet een bonus als er geen prestatie is. Dit om te voorkomen dat er bonussen uitgekeerd worden terwijl het slecht gaat met het bedrijf. En om er voor [...] Een groot probleem in veel bedrijven, groot of klein, is de interne strijd tussen verschillende groepen werknemers, zoals: (top) management tegen ‘de werkvloer’ (wederzijds wantrouwen, bijv de ‘zakkenvullers’ en de ‘luilakken’) Herkenbaar, nietwaar? Wat is [...] We hebben nu gezien dat met de 3 grootheden T, I en OE het eenvoudig is om te zien of een bedrijf wel of niet in lijn handelt met het doel. Wat was ook weer het doel? Winst maken nu en in de toekomst. Dat meten we door te kijken naar NP = T – [...] |
|||
|
Copyright © 2010 Spirit Management Consultancy - Alle rechten voorbehouden. |
|||
Populaire posts