Het boek ‘Management Dynamics: merging constraints accounting to drive innovation’ geschreven door John A. en Pamela Caspari, gaat over de TOC benadering van management accounting. Onderwerpen zijn:
- POOGI (process of ongoing improvement) en budgetteringsproces; een POOGI bonussysteem dat werkelijk de belangen van alle stakeholders van een bedrijf verenigt.
- bepalen van prijzen voor producten en diensten; vergelijking met ’standaard’ manieren van prijsbepaling zoals ‘cost plus’.
- ‘tactical subordination’ bij fabriceren, projectmanagement en verkoop en de implicaties voor management accounting
- mensen in organisaties: empowerment, het op een lijn brengen van bevoegdheden, verantwoordelijkheden en lange-termijn commitment
- strategie en constraints management
Het boek is degelijk geschreven vanuit de optiek van management accounting, af en toe wat droog en taai, maar biedt veel diepe en gedetailleerd uitgewerkte inzichten. Sterke punten zijn de discussie over productprijsbepaling en het POOGI bonussysteem. Het vult prima de bestaande kennis op TOC gebied aan, vooral op het gebied van management accounting. Een echte aanrader!
Koop dit boek bij Amazon: Management Dynamics: Merging Constraints Accounting to Drive Improvement
Populaire posts