|
|
|||
|
Het afgelopen jaar heb ik een aantal columns voor ondernemers geschreven op Higher Level, waarvan een aantal al op deze blog gepubliceerd is. De andere columns zijn hier te vinden, met reacties van andere ondernemers: De waarde van oplichters – wat de voordelen zijn van opgelicht worden Zo af en toe mijmer je eens wat voor je uit, na wat gesprekken met ondernemers in de B2B. Iedereen klaagt over betalingsgedrag. Niet dat van hun zelf natuurlijk, maar wel van hun klanten. Na wat Google activiteiten blijkt dat er met veel kreten over slecht betalingsgedrag gesmeten wordt, maar dat het nog niet meevalt om [...] Naar aanleiding van een op Higherlevel geplaatste column van Joost Rietveld heb ik de volgende reactie geschreven. NB: Joost Rietveld is geen DG bij de Belastingdienst, maar een deskundig fiscalist bij Kaliber Adviseurs. Aan: Belastinginspectie te Apeldoorn Betreft: uw standpunt inzake ZZP en dienstverbanden Zeer geachte heer Rietveld, Met grote belangstelling heb ik [...] Heeft u dat ook wel eens? Van die dagen, dat alles tegen lijkt te zitten in uw bedrijf? U heeft een prachtige strategie, goede producten of diensten, de juiste mensen in dienst, en toch loopt het niet. Uw mensen lijken met tegenzin te werken, en komen met elk wissewasje bij u. De kosten lopen op. [...] In dit Engelstalige artikel voor de Harvard Business Review betoogt Bill Taylor dat ondernemers in crisistijden 3 soorten risico’s tegen elkaar moeten afwegen: Laat de boot niet zinken. Ofwel, heel voorzichtig manoeuvreren, de buikriem aanhalen en wachten tot de economische storm voorbijgetrokken is. |
|||
|
Copyright © 2010 Spirit Management Consultancy - Alle rechten voorbehouden. |
|||
Populaire posts